Wesentlichkeitsanalyse

Die Wesentlichkeitsanalyse bildet den ersten Schritt auf dem Weg zum fertigen Nachhaltigkeitsbericht. Hier ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen, welche Nachhaltigkeitsthemen aufgrund Ihrer Geschäftstätigkeit für Ihr Unternehmen als wesentlich anzusehen sind und somit im Nachhaltigkeitsbericht behandelt werden müssen. Umgekehrt wird hier auch festgestellt, welche Themen für den Bericht nicht wesentlich sind und somit ausgelassen werden können.

Die Wesentlichkeit muss dabei aus zwei Perspektiven geprüft werden.

  • Wesentliche Auswirkungen (Inside-out)

    Hier werden die Auswirkungen der Unternehmenstätigkeit auf die Wirtschaft, die Umwelt und die Gesellschaft detailliert untersucht. Dies beinhaltet sowohl die positiven als auch die negativen Folgen. 

    Beispielsweise wird hier analysiert, wie das Unternehmen zur allgemeinen Wirtschaftsleistung beiträgt, welche Rolle es im Markt einnimmt und welche Einflüsse es auf Faktoren wie Beschäftigung, Nachfrage und Anteil an der Gesamtproduktion hat. Im Hinblick auf die Umweltauswirkungen wird geprüft, wie das Unternehmen durch seine Tätigkeiten zur Verschmutzung von Luft, Wasser und Boden beiträgt, wie es Ressourcen nutzt und welche Maßnahmen es zur Verringerung seiner Umweltauswirkungen ergreift.

  • Finanzielle Wesentlichkeit (Outside-in)

    In der zweiten Perspektive müssen auch die Auswirkungen der externen Anforderungen und Erwartungen an das Unternehmen in Bezug auf seine Nachhaltigkeitsleistung betrachtet werden. Dabei wird berücksichtigt, wie sich diese externen Anforderungen auf den Geschäftsverlauf des Unternehmens auswirken, und zwar sowohl auf die Geschäftsergebnisse als auch auf die allgemeine Situation bzw. Marktposition des Unternehmens.

    Es wird detailliert untersucht, wie sich die Erfüllung oder Nichterfüllung der Nachhaltigkeitsziele auf die Geschäftsstrategie, die finanzielle Performance und möglicherweise auch auf das Image des Unternehmens auswirken kann. Dabei sind sowohl positive als auch negative Auswirkungen von Interesse, um ein umfassendes Bild der Situation zu erhalten.

Gap-Analyse

Den zweiten Schritt auf dem Weg zum Nachhaltigkeitsbericht bildet unsere Gap-Analyse. Hier prüfen wir im Rahmen eines ca. zweistündigen Interviews gemeinsam mit Ihnen, ob in Ihrem Unternehmen alle Strukturen, Regeln & Prozesse bestehen, die notwendig sind, um alle Informationen und Daten für den Bericht liefern zu können.

Mit der Gap-Analyse erhalten Sie einen genauen Überblick, ob Ihr Unternehmen bereits berichtsfähig ist und wo noch nachgesteuert werden muss. Dabei verbinden wir die vom Nachhaltigkeitsbericht geforderten ESRS-Kriterien mit den Organisationsstrukturen und Prozessen Ihres Unternehmens.

GAP-Analyse Screening

Um die volle Berichtsfähigkeit herzustellen, können Sie auf unsere Unterstützung zählen. Wir erarbeiten mit Ihnen einen Fahrplan mit den notwendigen Schritten, um alle Kriterien der Nachhaltigkeitsberichterstattung erfüllen zu können und entsprechende Probleme zu vermeiden.

Ihr Fahrplan muss natürlich auch implementiert werden. Die Implementierung geeigneter Strukturen und Prozesse können Sie auf Grund der Gap-Analyse selbstverständlich alleine angehen - aber wir unterstützen Sie auch gerne dabei. Wie eine individualisierte Unterstützung aussieht, erfahren Sie nach der Gap-Analyse von Ihrem persönlichen Berater.

Nachhaltigkeitsreport

Mit unserem Reporting Tool ermöglichen wir Ihnen, den Nachhaltigkeitsbericht für Ihr Unternehmen Schritt für Schritt entlang der ESRS Kriterien zu erarbeiten.

In unserem Tool wählen Sie zunächst alle für Ihr Unternehmen relevanten Berichtinhalte aus und erhalten somit direkt eine fertige Struktur für Ihren Nachhaltigkeitsbericht, die Sie dann nach und nach befüllen können.

Um die notwendigen Inhalten für den Bericht zu liefern, werden mit der Auswahl der Berichtsinhalte bereits teil-vorgefertigte Bausteine, Templates und Vorlagen aktiviert, so dass Sie nur noch Ihre unternehmensspezifischen Informationen in die einzelnen Bausteine eingeben müssen.

Bei der Eingabe Ihrer Informationen werden Sie von einem Assistenzsystem begleitet, das Ihnen nicht nur zeigt, welche Daten jeweils eingegeben werden müssen. Der Assistent liefert Ihnen auch präzise Erklärungen, damit Sie jederzeit genau wissen und verstehen, was warum einzugeben ist. Somit wird in Ihrer Berichtserstattung keine Angabe vergessen oder verloren.

Unser Reporting Tool wird von uns permanent gepflegt und im Falle geänderter oder neuer Berichtsanforderungen aktualisiert. Somit können Sie auch in den folgenden Jahren Ihren Bericht jeweils einfach und schnell updaten – und alle Inhalte sind immer auf dem aktuellsten rechtlichen Stand. Somit ersparen Sie sich hier mit uns viel Zeit und Aufwand.

Für wen ist ein Nachhaltigkeitsreport verpflichtend?

Deutsche Unternehmen sind verpflichtet einen Nachhaltigkeitsbericht ab dem Jahr 2025 zu erstellen, sobald zwei der nachfolgenden Kriterien erfüllt sind:

  • 250 Mitarbeiter plus
  • 25 Mio. € Bilanzsumme plus
  • 50 Mio. € Nettoumsatz p.a. plus

Sie haben Interesse an unserem System? Sprechen Sie mit uns!